Категорія
ТренінгЗа результатом навчання і подальшого впровадження фреймворка Scrum в проектній команді компанії, учасники зможуть:
- Збільшити продуктивність і мотивацію команди до роботи за рахунок залучення команди в прийняття рішень, генерацію ідей щодо поліпшення реалізації проекту;
- Навчатся ділити продукт і отримувати в короткі терміни видимі результати реалізації конкретних завдань проекту, як наслідок – бачити прогрес і проблеми, і своєчасно реагувати і впроваджувати зміни;
- Підвищать рівень командної взаємодії та відповідальності учасників команди за результат шляхом створення сомоорганізованих команд;
- Скоротять час реалізації проектів за рахунок впровадження щоденних ефективних комунікацій між учасниками (Daily stand-up).
Для кого
- менеджери проектів,
- керівники проектних груп,
- технічні фахівці,
- учасники діючих і майбутніх Agile-команд.
Попередня підготовка
обов’язкова наявність базових знань з управління проектами; новачки в Agile, але зі знанням і розумінням основ проектного менеджменту
Зміст (програма) курсу
1 день. Основи Scrum (теорія/практика – 60/40):
- Історія Agile, Agile маніфест
- Емпіричний і послідовний процес
- Беклог питань
- Цінності і принципи Scrum
- Scrum Framework
- Потік / мультизадачність
- Project vision/ Product Backlog/ User Stories
- Пріоритезація/ Backlog Grooming
- Оцінка
- Довгострокове планування / Графіки
- Команда / Розвиток команди / Формування команд
- Гра «Scrum ball»
- Скрам ролі
2 день. Scrum практика. Lego Project (теорія/практика – 20/80):
- Спринт планування
- Графіки
- Реалізація спринта
- Критерії завершення. Скрам доска
- Ревью спрінта
- Ретроспектива
- Скрам проект
- Питання-відповіді
- Тести на знання
- Закриття курсу / Сертифікація
Тренер
Микола Митько – agile coach, засновник спільноти IT Network, консультант і менеджер проектів. Більше 9 років в розробці програмного забезпечення.