Основи SCRUM фреймворка

ТРИВАЛІСТЬ:
12 часов

Категорія

Тренінг

За результатом навчання і подальшого впровадження фреймворка Scrum в проектній команді компанії, учасники зможуть:

  • Збільшити продуктивність і мотивацію команди до роботи за рахунок залучення команди в прийняття рішень, генерацію ідей щодо поліпшення реалізації проекту;
  • Навчатся ділити продукт і отримувати в короткі терміни видимі результати реалізації конкретних завдань проекту, як наслідок – бачити прогрес і проблеми, і своєчасно реагувати і впроваджувати зміни;
  • Підвищать рівень командної взаємодії та відповідальності учасників команди за результат шляхом створення сомоорганізованих команд;
  • Скоротять час реалізації проектів за рахунок впровадження щоденних ефективних комунікацій між учасниками (Daily stand-up).

Для кого

  • менеджери проектів,
  • керівники проектних груп,
  • технічні фахівці,
  • учасники діючих і майбутніх Agile-команд.

Попередня підготовка

обов’язкова наявність базових знань з управління проектами; новачки в Agile, але зі знанням і розумінням основ проектного менеджменту

Зміст (програма) курсу

1 день. Основи Scrum (теорія/практика – 60/40):

  • Історія Agile, Agile маніфест
  • Емпіричний і послідовний процес
  • Беклог питань
  • Цінності і принципи Scrum
  • Scrum Framework
  • Потік / мультизадачність
  • Project vision/ Product Backlog/ User Stories
  • Пріоритезація/ Backlog Grooming
  • Оцінка
  • Довгострокове планування / Графіки
  • Команда / Розвиток команди / Формування команд
  • Гра «Scrum ball»
  • Скрам ролі

2 день. Scrum практика. Lego Project (теорія/практика – 20/80):

  • Спринт планування
  • Графіки
  • Реалізація спринта
  • Критерії завершення. Скрам доска
  • Ревью спрінта
  • Ретроспектива
  • Скрам проект
  • Питання-відповіді
  • Тести на знання
  • Закриття курсу / Сертифікація

Тренер

Микола Митько – agile coach, засновник спільноти IT Network, консультант і менеджер проектів. Більше 9 років в розробці програмного забезпечення.