Speakers
Старт
27.04.2019 - 10:00
Добавить
27.04.2019 - 19:00
Categories
WorkshopАвторский практический воркшоп для тех, кто уже прошел фундаментальную ступень (тренинг ICP или похожий по программе), а так же намерен развивать потенциал Agile команд. На курсе будет отработка навыков фасилитации в разных контекстах, кейсы и практические наработки по взращиванию Agile команд.
Кому будет полезен тренинг:
— всем тем, кто взращивает Agile команды;
— Scrum Master;
— Agile Project Manager;
— Software Delivery Manager;
В программе:
— Agile Management;
— Практики Management 3.0;
— Лидерство в Agile;
— Масштабирование в Scrum;
— Фасилитация эффективных ретроспектив и рабочих встреч;
— Фасилитация создания DoR, DoD и других артефактов в команде;
— Развитие потенциала членов команды;
— Выявление потребностей, мотивации членов команды;
— Практические наработки по взращиванию Agile команд;
— Токсины и дисфункции в команде;
— Кейсы “Уволить нельзя оставить”;
Тренер:
Сергей Семенов, Scrum Master, Delivery Manager @ Luxoft.
В первую очередь, Сергей — Agile практик, который за последние 7 лет имел честь работать с 19 командами разработки на разных менеджерских позициях: Team Lead, Agile Project Manager, Scrum Master, Delivery Manager.
Сергей специализируется на взращивании эффективных Agile команд и помогает компаниям создавать и деливерить бизнес ценность. Приверженец Scrum. Начал использовать Kanban, как надстройку над Scrum, ещё до того как это стало мейнстримом
Сильные стороны:
— Взращивает эффективные Scrum команды;
— Выстраивает деливери процессы;
— Обучает компании, команды Agile, Scrum как внешний консультант.
Профессиональные сертификаты:
Effective teams 3.0
PSM I
PSM II
PSPO I
SPS (Nexus)
Certified LeSS Practitioner
Kanban Management Professional I
ICAgile Authorized Instructor
ICP — Agile Fundamentals
ICP — Agile Project Management
ICP — Business Value Analysis
ICP — Agile Team Facilitation
Certified Facilitator
PMI Project Management Foundations сертификаты:
Teams
Communication
Procurement
Risk
Quality
Расписание:
10:00 — начало программы,
13:00 — перерыв на обед,
19:00 — завершение дня.
Участники тренинга получают:
— 50 очков Гриффиндору!
— Навыки фасилитации встреч, артефактов;
— Практические наработки взращивания эффективных Agile команд;