Категорія
ТренінгЦіль тренінгу – підготувати учасників до практичного застосування Kanban в реальних проектах, навчити розуміти переваги і обмеження даного підходу. Учасники вивчають основи фреймворка Kanban і практичні аспекти його застосування, а також дізнаються, як з його допомогою створити в команді і організації культуру безперервного вдосконалення.
Для кого
- менеджери проектів,
- керівники проектних груп,
- технічні фахівці,
- учасники діючих і майбутніх Agile-команд.
Попередня підготовка
новачки в Agile, але зі знанням і розумінням основ проектного менеджменту
Зміст (програма) курсу
★ Огляд Канбан фреймворка (історія, цінності, принципи)
★ Переваги Канбан методу
★ Візуалізація ланцюжка створення цінності
★ Координація в канбан-системах
★ Каденціі
★ Дизайн Канбан-систем
- картки Канбан системи
- Канбан доски
- Обмеження роботи в прогресі (WIP)
- Правила і політика
★ Черги, управління потоком, метрики, вимірювання
- Закон Літтла
- Кумулятивна діаграма потоку (Cumulative Flow Diagram)
- Діаграма розподілу часу виконання (Lead time distribution chart)
- Діаграма контролю (Control chart)
★ Культура постійного вдосконалення
★ Кроки переходу на Канбан
★ Симуляція Канбан системи (Гра “getKanban”)
★ Порівняння Канбан і Скрам підходів
★ Програмне забезпечення по управлінню Agile проектами (Jira + Confluence)
Тренер
Микола Митько – agile coach, засновник спільноти IT Network, консультант і менеджер проектів. Більше 9 років в розробці програмного забезпечення.
Тривалість: 2 дня (14 годин)