Kanban як шлях в Agile

Категорія

Тренінг

Ціль тренінгу – підготувати учасників до практичного застосування Kanban в реальних проектах, навчити розуміти переваги і обмеження даного підходу. Учасники вивчають основи фреймворка Kanban і практичні аспекти його застосування, а також дізнаються, як з його допомогою створити в команді і організації культуру безперервного вдосконалення.

Для кого

  • менеджери проектів,
  • керівники проектних груп,
  • технічні фахівці,
  • учасники діючих і майбутніх Agile-команд.

Попередня підготовка

новачки в Agile, але зі знанням і розумінням основ проектного менеджменту

Зміст (програма) курсу

★ Огляд Канбан фреймворка (історія, цінності, принципи)

★ Переваги Канбан методу

★ Візуалізація ланцюжка створення цінності

★ Координація в канбан-системах

★ Каденціі

★ Дизайн Канбан-систем

  • картки Канбан системи
  • Канбан доски
  • Обмеження роботи в прогресі (WIP)
  • Правила і політика

★ Черги, управління потоком, метрики, вимірювання

  • Закон Літтла
  • Кумулятивна діаграма потоку (Cumulative Flow Diagram)
  • Діаграма розподілу часу виконання (Lead time distribution chart)
  • Діаграма контролю (Control chart)

★ Культура постійного вдосконалення

★ Кроки переходу на Канбан

★ Симуляція Канбан системи (Гра “getKanban”)

★ Порівняння Канбан і Скрам підходів

★ Програмне забезпечення по управлінню Agile проектами (Jira + Confluence)

Тренер

Микола Митько – agile coach, засновник спільноти IT Network, консультант і менеджер проектів. Більше 9 років в розробці програмного забезпечення.

Тривалість: 2 дня (14 годин)