Фасилітація або як включити командний мозок

ТРИВАЛІСТЬ:
12 годин

Категорія

Тренінг

В результаті навчання учасники зможуть:

  • познайомитися з концепцією фасилітації та з роллю фасилітатора;
  • розглянути особливості фасилітації в Agile-командах;
  • вивчити велику кількість практичних інструментів для збору і оцінки інформації, а також для вироблення взаємовигодних рішень;
  • навчитися планувати фасілітаціоні зустрічі на практиці і спробувати різні техніки для формування всіх стадій наради;
  • вивчити групову динаміку і особливості роботи зі складними учасниками групи.

 

Для кого

  • лідери групп
  • менеджери проектів
  • скрам-майстри і власники продуктів
  • технічні лідери і архітектори
  • менеджери структурних підрозділів
  • а також для всіх хто хоче проводити нараду ефективніше

 

Попередня підготовка

базові знання Agile, базові навички проведення нарад, вміння говорити та чути.

 

Зміст (програма) курсу

1. Основи фасилитаціі:

  • динаміка групового прийняття рішення
  • роль фасилітатора, навички та компетенції
  • фасилитация в Agile команді / організації
  • вміння слухати
  • основи Чатрайтінга

2. Інструменти і методи ефективної фасилітації:

  • планування процесу фасилітаціонноі зустрічі
  • фасилітация відкритої дискусії
  • мозковий штурм
  • збір різних точок зору
  • створення загальної платформи взаєморозуміння
  • вироблення взаємоприйнятних рішень
  • важливість правил в прийнятті рішень

3. фасилітації Agile заходів

  • складності використання ключових Agile-практик
  • фасилітация як спосіб розвитку самоорганізованих команд
  • формування статуту проекту
  • формування командних угод
  • організація і проведення ретроспективи
  • вдосконалення майстерності фасилітатора

 

Тренер

Микола Митько – agile coach, засновник спільноти IT Network, консультант і менеджер проектів. Більше 9 років в розробці програмного забезпечення.

Тривалість: 2 дня (12 часов)