Автор:Natalia Bodnarchuk

Дек
21

Причины для смены работы в IТ, или Начнем с себя

В этой статье я хотел поделиться с вами своими личными наблюдениями, опытом и анализом того, почему люди меняют работу в ИT. Я прошел путь от учителя информатики в средней школе, системного администратора, программиста, бизнес-аналитика, руководителя проекта и сейчас занимаю должность операционного директора в одной софтовой компании. У меня за плечами 17 лет опыта работы в ИТ, сотни проведенных собеседований. В свое время я сменил 9 работодателей. Основываясь на анализе проведенных собеседований и своем иногда […]

ДЕТАЛИ
Дек
18

Многозадачность — это зло!

Хотите увеличить свою или командную эффективности в два и больше раз, перестаньте браться за все сразу, избавьтесь от многозадачности, начните выполнять задачи последовательно. Как говорится в народной мудрости «За двумя зайцами погонишься, ни одного не поймаешь…» Многозадачность, это прежде всего потеря времени на переключение между задачами. В цифровом выражении это выглядит приблизительно так: Выполнение пяти […]

ДЕТАЛИ
Дек
18

Scrum и потери в разработке программного обеспечения

В основе Scrum лежат принципы бережливого производства Toyota, а собственно борьба с потерями. Целью обнаружения и ликвидации потерь является сокращение себестоимости и повышение эффективности разработки программного обеспечения. Ниже в таблице приведено соответствие производственных потерь с потерями в разработке программного обеспечения. Частично выполненная работа Частично выполненная работа при разработке программного обеспечения является эквивалентом излишних запасов на […]

ДЕТАЛИ
Дек
18

Модель Кано

Модель Кано разработана в 1984 году доктором Нориаки Кано (Noriaki Kano) как стратегический подход к разработке продукции/услуг, с целью обеспечения удовлетворенности потребителей. С помощью этой модели можно разделить весь диапазон требований пользователя по степени влияния на его удовлетворенность. Нориаки Кано выделил пять типов эмоциональной реакции потребителей: Базовые факторы (ожидаемые) Волнующие факторы (привлекательные) Основные факторы (желаемые) […]

ДЕТАЛИ
Дек
18

Обзор сертификации PMI-ACP®

Не для кого не секрет, что с каждым днем во всем мире в разных организациях все больше применяют Agile методологии и практики. Согласно исследований и прогнозов PMI, в ближайшем будущем знание Agile для менеджеров проектов будет одним из ключевых и решающих при выборе кандидатов работодателями. С этой целью предлагаем вам ознакомится с сертификацией PMI-ACP®. Сертификация […]

ДЕТАЛИ